De Portugal ao Médio Oriente

De Portugal ao Médio Oriente: a visão de Frederico Pedro Nunes sobre a construção e o investimento imobiliário

A última Tertúlia Alphalink trouxe-nos Frederico Pedro Nunes, Chief Operating Officer da Bondstone, que partilhou connosco o seu percurso e a visão estratégica de quem gere fundos imobiliários e investimentos em projetos de grande escala.

Uma carreira internacional com raízes em Portugal

Antes de assumir a liderança na Bondstone, Frederico teve um percurso marcado pela internacionalização. No Médio Oriente, esteve envolvido na expansão de uma marca portuguesa, gerindo a abertura de lojas em locais como Dubai, Abu Dhabi e Qatar. A experiência permitiu-lhe compreender que os desafios da construção e da gestão de projetos são universais — e que as dificuldades enfrentadas em Portugal não são diferentes das de outros mercados.

A Bondstone e a gestão do investimento imobiliário

Na Bondstone, Frederico gere atualmente projetos de investimento em imobiliário, com foco em fundos internacionais e family offices. Durante a conversa, destacou como o modelo de financiamento influencia não apenas o desenvolvimento do projeto, mas também as decisões estratégicas em torno de prazos e custos.

“O Gestor de Projeto tem um papel fundamental na gestão do cliente, trazendo bom senso quando se estão a fazer as estimativas de prazo e tempo e na gestão do dinheiro.” — Frederico P. Nunes

Os desafios da promoção imobiliária

Frederico foi claro sobre os principais obstáculos que os promotores imobiliários enfrentam hoje:

  • Financiamento bancário: A pressão dos prazos e a necessidade de alinhar expectativas entre investidores e construtores.
  • Alterações em projeto: Pequenos desvios podem transformar-se em custos elevados e comprometer as margens dos projetos.
  • Comunicação entre equipas: A necessidade de um ambiente colaborativo para mitigar conflitos e evitar a tensão em obra.

Uma vez mais, o espírito colaborativo foi destacado como um ponto central. Frederico reforçou que o gestor de projeto deve atuar como o elo entre todas as partes, mantendo o foco na solução em vez de alimentar problemas e tensões.

“É importante trazer bom senso e serenidade ao processo, com foco na solução e não no problema.

Também é importante que os gestores de projeto tragam razoabilidade à forma como o dono de obra estabelece os objetivos para os projetos. ”, concluiu Frederico.

Na Alphalink, acreditamos que a gestão de projeto é, acima de tudo, sobre pessoas. Sobre criar condições para que todos — investidores, arquitetos, engenheiros e construtores — possam dar o melhor de si.

Nas Tertúlias Alphalink, convidamos os protagonistas do setor da construção e do imobiliário a partilhar connosco as suas experiências e aprendizagens.

Porque… É muito bom ouvir pessoas inteligentes a pensar!

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