Como saber se estamos a ser demasiado otimistas num planeamento?
É tão fácil sermos otimistas quando planeamos um projeto.
O que podemos fazer para perceber se estamos a ser demasiado otimistas?
É tão fácil sermos otimistas quando planeamos um projeto.
O que podemos fazer para perceber se estamos a ser demasiado otimistas?
Desenhar e construir um carro leva vários anos, fará sentido querermos fazer edifícios muito mais depressa?
Coordenação e compatibilização de projetos são termos bastante utilizados na indústria da construção, mas muitas vezes de forma ambígua.
Podemos forçar muito o excel, mas a verdade é que o preço das coisas depende do que elas são.
Os projetos são como que organismos com comportamento próprio. O Gestor de Projeto tem de ser um Encantador de Projetos.
Sobre os riscos da aversão ao risco – tirar as rodinhas à bicicleta.
São muitos os desafios da compatibilização de projetos. Estabelecer a abordagem certa é fundamental.
De quando em quando, recebemos um email que não podemos mesmo deixar sem resposta. O que fazer?
Compatibilizar projetos, contrariamente ao que corre por aí, não é uma ação. A ação é projetar, projetar bem.
Como tomar decisões complexas? O xadrez pode ser uma excelente fonte de ideias sobre decisão e estratégia.
Desengane-se quem achar que consegue projetar, construir, fazer e gerir projetos e obras sem o esforço constante em aprender, aprender muito.
Para que serve afinal a preparação de obra? Quais as responsabilidades do construtor?
Temos de ver a escola como o lugar onde se aprende. A ideia geral de que é onde se ensina resulta numa atitude errada.
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