Redes?! O que faço eu com isso?
Artigo 4/4 sobre redes – Temos de cuidar dos elos fracos das nossas redes, não basta olharmos para os elos fortes.
Artigo 4/4 sobre redes – Temos de cuidar dos elos fracos das nossas redes, não basta olharmos para os elos fortes.
Temos de ver a escola como o lugar onde se aprende. A ideia geral de que é onde se ensina resulta numa atitude errada.
Artigo 1/4 sobre redes – Todos vivemos e trabalhamos em rede, pelo que é importante perceber como estas funcionam e nos influenciam.
As fragilidades do contrato por Valor Global no que à fixação do preço diz respeito.
Definindo alguns conceitos importantes para a gestão de projeto e que utilizamos nos artigos Alphalink.
É tão fácil sermos otimistas quando planeamos um projeto.
O que podemos fazer para perceber se estamos a ser demasiado otimistas?
Desengane-se quem achar que consegue projetar, construir, fazer e gerir projetos e obras sem o esforço constante em aprender, aprender muito.
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
Sobre os riscos da aversão ao risco – tirar as rodinhas à bicicleta.
Contratar projetistas tem muito que se lhe diga. Neste artigo abordamos alguns dos fatores a considerar.
Complicado e Complexo, dois conceitos relacionados mas diferentes, que temos de ter em consideração na análise de qualquer processo ou sistema.
Num cenário de elevada complexidade, o pensamento do xadrez posicional pode ser uma ferramental muito útil para tomar decisões.
Gestão do risco é um tema recorrente na gestão de projetos.
Neste artigo apresentamos alguns conceitos iniciais sobre o tema.
Como tomar decisões complexas? O xadrez pode ser uma excelente fonte de ideias sobre decisão e estratégia.
As quatro fases do ciclo de vida de um projeto de construção – Definição / Concepção / Execução / Fecho
Como tomar decisões complexas? O xadrez pode ser uma excelente fonte de ideias sobre decisão e estratégia.
Definindo alguns conceitos importantes para a gestão de projeto e que utilizamos nos artigos Alphalink.
Compatibilizar projetos, contrariamente ao que corre por aí, não é uma ação. A ação é projetar, projetar bem.
Os trabalhos a mais são o pesadelo de qualquer dono de obra. Mas será que os trabalhos a mais, por si só, são um problema grave?
Artigo 2/4 sobre redes – A força e consistência das nossas redes vem, em boa parte, dos elos fracos. Mas afinal o que é a força dos elos?
Desengane-se quem achar que consegue projetar, construir, fazer e gerir projetos e obras sem o esforço constante em aprender, aprender muito.
Há vários modelos de formação do preço na contratação de obras. A escolha terá um impacto enorme em todo o processo.
Gestão do risco é um tema recorrente na gestão de projetos.
Neste artigo apresentamos alguns conceitos iniciais sobre o tema.
Artigo 1/4 sobre redes – Todos vivemos e trabalhamos em rede, pelo que é importante perceber como estas funcionam e nos influenciam.
É tão fácil sermos otimistas quando planeamos um projeto.
O que podemos fazer para perceber se estamos a ser demasiado otimistas?
Sobre os riscos da aversão ao risco – tirar as rodinhas à bicicleta.
Complicado e Complexo, dois conceitos relacionados mas diferentes, que temos de ter em consideração na análise de qualquer processo ou sistema.
Nem todos os erros são iguais, alguns têm mais potencial de impacto do que outros.
São muitos os desafios da compatibilização de projetos. Estabelecer a abordagem certa é fundamental.
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
© Alphalink | Informação Legal | Livro de Reclamações
