Neste episódio, conversámos com Frederico Pedro Nunes, Chief Operating Officer ligado ao setor imobiliário há mais de 20 anos, sobre os desafios da construção vistos do lado do dono de obra.
Frederico Pedro Nunes tem experiência nacional e internacional em projetos residenciais, hoteleiros, de escritórios, retalho e empreendimentos de uso misto. Ao longo do seu percurso, tem acompanhado diferentes fases do desenvolvimento imobiliário, da conceção à execução, assumindo assim funções de responsabilidade executiva nos projetos que liderou.
Iniciou o seu percurso como projetista, passou pela gestão de projetos e, nos últimos anos, tem trabalhado do lado do dono de obra. Por isso, esta trajetória dá-lhe também uma visão ampla e transversal da indústria da construção.
Ao longo da conversa, refletimos também sobre o aumento da complexidade dos projetos, do ponto de vista regulamentar, financeiro e tecnológico. Além disso, discutimos a dificuldade que a indústria continua a demonstrar em responder a essa exigência crescente.
Falámos ainda das tensões entre o que o negócio exige e aquilo que o projeto efetivamente precisa. Abordámos também a importância do chamado “momento zero” na escolha das equipas, bem como a responsabilidade do dono de obra no desempenho de todos os intervenientes.
Discutimos também a pressão constante sobre prazos e a dificuldade em assumir que um projeto precisa de mais tempo. Por fim, falámos da influência crescente do empreiteiro no custo final das operações.
Resumindo, uma conversa frontal sobre as dores da indústria, os desafios da coordenação entre equipas e a necessidade de uma maior capacidade de resposta num setor cada vez mais complexo.
Os temas que marcaram esta conversa
- a responsabilidade do dono de obra no desempenho das várias equipas;
- o aumento da complexidade dos projetos e a falta de preparação do setor para lidar com essa realidade;
- a tensão entre as necessidades do negócio e a realidade do projeto;
- o “momento zero” e a importância da escolha das equipas certas;
- a dificuldade em assumir que um projeto precisa de mais tempo;
- a integração antecipada do empreiteiro no projeto e o seu impacto no custo e no prazo da obra.
PASSA A DOIS., o podcast da Alphalink de conversas sobre a construção.
