O custo de um Projeto não se gere na obra. Gere-se muito antes dela.
O Value Engineering e a Re-orçamentação são ferramentas que funcionam.
Mas são sempre o plano B. E um bom plano B nunca substitui um bom plano A.
Quando um projeto ultrapassa o orçamento, a solução passa por reduzir custos? Ou o problema começou muito antes?
Neste episódio do Pergunta ao GP?, Vasco Passanha explora o conceito de Value Engineering, a Re-orçamentação de projetos e a importância de gerir o custo ainda na fase de projeto. Falamos sobre como maximizar valor, alinhar soluções técnicas com os objetivos do cliente e evitar que um projeto tecnicamente correto se torne financeiramente inviável.
Uma conversa essencial para promotores, donos de obra, projetistas, empreiteiros e profissionais da gestão de projeto.
Mais episódios disponíveis nos nossos canais de YouTube e Spotify
