PASSA A DOIS. – Casos de Estudo é um espaço onde abordamos assuntos pertinentes na área da construção, relacionando um projeto ou obra em particular com o assunto em foco.
Neste episódio falámos com Luís Montes, Gestor de Projeto da Alphalink, sobre o Projeto da Aveleda, com foco na gestão de custos num projeto industrial.
O projeto teve como objetivo o aumento da capacidade da adega da Aveleda, em 2,2 milhões de litros e a alteração do local de receção das uvas. Este enquadramento exigiu um conhecimento aprofundado do processo produtivo, das necessidades do cliente e dos requisitos operacionais.
Ao longo da conversa, explorámos as principais particularidades de um projeto na área industrial:
- Compreender as necessidades e requisitos do cliente;
- Definir o que está (e não está) incluído no custo do projeto;
- Alinhar o custo com o objetivo final do projeto;
- Distribuir o orçamento pelas diferentes especialidades;
- Definir balizamentos claros para as equipas projetistas;
- Envolver equipas desde o início na definição de requisitos e custos.
Tudo isto permite perceber, aos olhos de um gestor de projeto, como uma gestão de custos eficaz pode influenciar positivamente o desenvolvimento e o resultado de um projeto industrial.
Veja o episódio completo abaixo. Também disponível no Spotify.
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